ייעוץ עסקי להגדלת הרווחיות: רוצה להרוויח יותר מהעסק שלך?

ייעוץ עסקי ופיננסי המתמחה בחברות פרטיות ומשפחתיות שמעוניינות לשפר רווחיות ולצמוח 

  • ייעוץ עסקי לעסקים בעלי מחזור שנתי של 20-100 מיליון שקל או עסקים שיש להם פוטנציאל להיות כאלה.
  • מתאים למנהלי עסקים ומנכ"לים שמרגישים שהם לבד נגד כל העולם, וזקוקים לפרטנר לדרך.
  • ייעוץ עסקי לעסקים קטנים, המותאם לאנשים שמחויבים להצלחה ובשלים לשינוי. 
  • ניסיון מוכח בעבודה עם 83 חברות, שהיה להן מחזור שנתי ממוצע (בשנה הראשונה) של 26 מיליון שקל.
  • בעבודה משותפת הצלחנו להגדיל את המחזור ב-37% כבר בשנה הראשונה וב-22% בשנה השנייה, בממוצע.
  • ב-11 מקרים, העברתי חברות משפחתיות מהפסד לרווחים משמעותיים, מה שאפשר יצירת הון בין דורי. 
אייל פז עמוד ראשי ייעוץ עסקי

מתלבט? כרגע עומדות בפניך 3 אפשרויות:

  1. לתת לדברים להתגלגל כמו שהם, ולהמשיך לשרוד כמו ששרדת עד עכשיו.

  2. לעשות בדיקה מקיפה במשך החצי שנה הקרובה, ולבדוק את כל היועצים העסקיים הזמינים בישראל.

  3. להתקשר למספר 077-803-8417 ולבקש לבדוק התאמה לתוכנית.


מבין האפשרויות שתיארתי בפניך, איזו אפשרות תהיה לך הכי נוחה? 

מה כולל הייעוץ העסקי?

ייעוץ פיננסי - אייקון

ייעוץ פיננסי

ייעוץ פיננסי מקצועי לשיפור רווחיות העסק, הלוואה עסקית, הלוואות בערבות מדינה, גיוס כספים למינוף ופיתוח עסקי, הלוואות לעסקים קטנים, שיפור מודל תמחור, ניהול תזרים מזומנים, דוח רווח והפסד, בדיקת רווחיות עסק, מיפוי בעיות תזרים מזומנים. *יתרון: ניסיון בנקאי, במשך 7 שנים ניהלתי את מרחב דרום בבנק אוצר החיל.

ייעוץ עסקי - אייקון

ייעוץ עסקי

שיפור, ייעול והגדלת הרווחיות בעשרות אחוזים, תוך מספר חודשים. השירות ניתן לעסקים קטנים, ייעוץ לפתיחת עסק, בחינת שותפות בעסק, ייעוץ לעסקים בינוניים, ייעוץ עסקי לחברות, הבראת חברות. המטרה להגדיל את הרווחיות בזמן קצר, אבל בדרך הבטוחה, שתאפשר מגמה קבועה של הגדלת ההכנסות ושיפור הרווחיות.

ייעוץ כלכלי - אייקון

ייעוץ כלכלי

ניתוח ובניית דוחות כלכליים לצורך ביצוע מהלכי התייעלות, איתור "דליפות" והגדלת הרווחיות. התוצר של הייעוץ הכלכלי מורכב משלושה שלבים: מיפוי תהליכים, הצעת מדיניות פעולה, יישומה והטמעתה בעסק.

תוכנית עסקית - אייקון

תוכנית עסקית

החברה שלנו מעניקה שירות בניית תוכנית עסקית פיננסית. מטרתה בקשת הלוואה, גיוס משקיע, מינוף ופיתוח עסקי, כולל ייעוץ עסקי בתהליך כתיבת תוכנית עסקית ותרגומה לתוכנית עבודה עסקית, מקצועית וישימה.

ייעוץ שיווקי - אייקון

ייעוץ שיווקי

שיווק אפקטיבי, ייעוץ שיווקי לעסק מתחיל ולעסק וותיק. בניית אסטרטגיה שיווקית ותוכנית פעולה שיווקית שתזרים לעסק תעבורת לקוחות גבוהה יותר.

ניהול עסק - אייקון

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי להגדרת החזון, היעדים והתוויית הפעילות העסקית. אנחנו כאן אם ברצונכם לבצע שינוי ארגוני בעסק, מהלכי צמיחה והתרחבות לשווקים חדשים ושינוי דפוס הפעילות.

מכירות - אייקון

הגדלת המכירות

מכירות - הלב הפועם של כל עסק. קידום מכירות בעסק, העלאת אחוז הסגירה, שיפור תהליכי מכירה וגידול משמעותי במספר הלקוחות המשלמים.

ייעוץ פיננסי - אייקון

תיווך עסקים

מכירת עסקים, העברת עסק בין דורית, יצירת שותפויות עסקיות, ניהול משא ומתן. תיווך עסקי בצורה חסויה בין מוכר לקונה.

חייגו לאייל פז

לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>

מהם שלבי הייעוץ העסקי?

שלב 1 אבחון פיננסי של העסק

בשלב האבחון העסקי נבדוק מה מצבו הפיננסי הנוכחי של העסק, מכיוון שאין דבר כזה ניהול עסק בלי מיפוי. האבחון הפיננסי יבוצע מתוך ניסיון רב בעולם הבנקאות בתור יועץ פיננסי לחברות ולפרטיים, במסגרתו נבצע ניתוח דו"חות כספיים – דוח רווח והפסד 3 שנים אחורה, פירוט הלוואות, דו"ח תזרים מזומנים, מילוי טופס אבחון ועוד.

טיפ של אלופים: 97% מבעלי העסקים שבדקתי, לא ידעו להעריך (אפילו בערך) מה יהיה התזרים בחודש הבא. 

שלב 2 בדיקת רווחיות

בשלב השני נבדוק את ניהול התקציב העסקי. נבחן את מודל התמחור, נחשב את רווחיות העסק, נאתר את החסמים והאתגרים עימם העסק מתמודד. בשלב זה נזהה את החסמים של החברה: מלאי, מכירות, ניהול פיננסי, בעיית תזרים מזומנים, צורך בגיוס אשראי, שיווק ועוד.

טיפ של אלופים: ב-84% מהחברות אפשר לשנות את הרכב ההלוואות, לשפר משמעותית את תזרים המזומנים ולצמצם הוצאות מימון.   

שלב 3 אפיון המטרות והיעדים

בשלב השלישי נאפיין יחד את המטרות, היעדים והחזון. וכפועל יוצא, נגבש את האסטרטגיה העסקית והבידול. נראה גם מהן נקודות החוזק והחולשה של העסק ואיך הוא יכול לבלוט מעל המתחרים ולהשיג לקוחות טובים. 

טיפ של אלופים: עדיף להיות שונה, מאשר להיות טוב יותר. 

שלב 4 בניית תוכנית עבודה

בשלב הרביעי נבנה תוכנית פעולה ברורה וישימה, המותאמת אישית לעסק ונותנת מענה מיידי לאתגרים עימם העסק מתמודד. תוכנית העבודה תתמקד בעיקר בשיווק, מכירות, ניהול פיננסים.

טיפ של אלופים: בדרך כלל העסק לא טוב, במה שהבעלים שונא לעשות. 

שלב 5 וידוא ביצוע

בשלב החמישי נצבע מעקב של ביצוע מול תכנון. נלווה אתכם בתהליך ונוודא שהחברה מתקדמת לפי התוכנית, בהיבטי הייעוץ העסקי, השיווק ומצבו הפיננסי של העסק. 

טיפ של אלופים: משעמם זה חלק חשוב מהחיים. 

שלב 6 מקורות מימון

בשלב השישי, בהתאם לצרכים ומה שנגלה בתהליך, נוכל לסייע בגיוס אשראי והלוואות עסקיות, מגופים בנקאיים וחוץ בנקאיים. הצוות שלנו יודע איך לדבר עם הגופים הפיננסיים ואיזה טפסים להכין, כדי שבקשת האשראי תאושר בסבירות גבוהה ובריבית נוחה. 

טיפ של אלופים: כשיש מטרה, יש גם דרך. 

חייגו לאייל פז

לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>

מי אני?

אני יודע שזה לא יפתיע איש, אבל…  הייתי ילד שמן.
ואתם יודעים שילדים מסוגלים להיות ממש מרושעים למי ששונה. חוויתי אכזריות, הערות, הצקות, חרם.

וזה כאב. כל כך כאב, שגם עכשיו, כשאני נזכר בזה, יש לי דמעות בעיניים. מה בסך הכל רציתי? מה ביקשתי? שיאהבו אותי?  

אבל גם יצא מזה משהו טוב.
בגלל שהייתי שמן, הרגשתי שהדרך היחידה שלי לקבל אהבה ותשומת לב, הייתה לעזור לאנשים, להיות מועיל, לתת ולסייע.

להורים שלי היה עסק משפחתי קטן, בית דפוס במרכז תל אביב. בפעם הראשונה שהבנתי מה זה להיות בעל עסק, ראיתי את אבא שלי מנהל את העסק בעצמו.
באופן לא מפתיע, גם הוא סבל מכל האתגרים שיש לעסק: ניהול שגוי, טעויות בשיווק, חוסר ניהול של תזרים מזומנים, מודל עסקי לא ברור, המכירות מקרטעות, בעיות בגבייה מלקוחות ועוד אתגרים.

ואולי יותר מכל – העסק ניהל את הבית. וכשהעסק היה בלחץ, הבית הרגיש כמו תחת מכבש.

אבא שלי, כמו הרבה יזמים ומנהלים, החשיב את עצמו לעובד הכי טוב בעסק, זה שאין שני לו. 

זו גם הייתה הסיבה מדוע לא הסכים מעולם לגייס עובדים, אלא עשה ה-כ-ל בכוחות עצמו. הוא היה מתעורר בחמש לפנות בוקר, מתפלל, אוכל משהו קטן וכבר יוצא לעבוד בדפוס ובפעם הבאה שהיינו רואים אותו כשהיה נותן לנו נשיקה על המצח, כשישנו בלילה במיטה.

ואז נוצר מצב שבו…

חייגו לאייל פז

לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>

למה עם אייל פז?

אחריות מלאה לתהליך הליווי

מכיוון שההצלחה שלכם היא ההצלחה שלנו ומאחר ומודל הפעילות שלנו הוכיח הצלחה במאות עסקים וחברות, תקבלו אחריות מלאה על חודש הליווי העסקי הראשון, אם תבצעו את המשימות, כפי שניתנות בפגישות הייעוץ. כמו כן, אנו פועלים במודל בו כל הלקוחות מרוצים וזה מה שחשוב לנו באופן אישי.

שירות VIP לכל לקוח

אצלנו תקבלו שירות VIP – אייל פז מייעץ אישית ללקוחות הנבחרים. כמו כן, בחברה יש צוות כלכלנים שעוזר לנתח את הנתונים הכלכליים, לגייס אשראי והלוואות עסקיות. כך נוכל לסייע לך לקדם ולפתח את העסק, על מנת שיממש את פוטנציאל ההצלחה

ניסיון בנקאי וקשרים

אייל פז בעברו מנהל מרחב דרום בבנק אוצר החיל. יועץ פנסיוני לשעבר. ניסיון רב בפיננסים החל מכלכלת המשפחה, דרך ייעוץ פיננסי לעסקים ועד תכנון פנסיוני, כמו כן, בעל רשת קשרים ענפה בבנקים ובגופי האשראי.

ייעוץ עסקי מקיף וממוקד

בחברת "אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי" תקבלו ייעוץ עסקי יסודי ומקיף בכלל התחומים שיסייעו לכם לייעל ולשפר את העסק. כמו כן, כאשר מדובר בניהול עסק, תחומי הפעילות העסקית, הפיננסית והשיווקית, כרוכים אחד בשני. כך לדוגמה, אם רוצים להגדיל את המכירות, צריך לטפל בשיווק. אם רוצים להגדיר את הבידול העסקי, צריך לטפל באסטרטגיה העסקית. אם רוצים להגדיל את הרווחים, צריך להתמקד בפן הפיננסי וגם בשיפור הפעילות העסקית. כך, שעסק הוא דבר מורכב שיש בו הרבה מאד גורמים משפיעים שקשורים האחד בשני. אצלנו בחברה תקבלו ייעוץ מקיף בתחומי הליבה של העסק: ייעוץ פיננסי, ייעוץ לפתיחת עסק, ייעוץ כלכלי, בניית תוכנית עסקית, תמחור, ייעוץ אסטרטגי, ניהול עסק, ייעוץ שיווקי, הגדלת מכירות ואפילו תיווך ומכירת עסקים.

ייעוץ עסקי שמתמקד בהצלחה בדרך הקצרה ביותר

אנו מאמינים בתהליכים קצרים וממוקדים. לכן מודל הייעוץ העסקי שאנחנו עובדים לפיו מתמקד בתחומים שהם בגדר "פארטו", מטפלים באותם 20% שגורמים לשינוי ב-80% האחרים. כמו כן, מביאים אתנו אסטרטגיה שגורמת לבעלי עסקים להרגיש את השינוי החיובי, כבר בתום המפגשים הראשונים. נוסף על כך, אנו בונים עבורכם תוכנית עבודה ברורה, מקצועית ויסודית שמבטיחה שהייעוץ העסקי באמת יחולל שינוי בעסק.

מחויבות ללקוחות

בכדי להשיג אחוזי הצלחה גבוהים, ניתן דגש על מענה זמין ומהיר לשאלות שעולות תוך כדי יום העבודה שלכם כבעלי עסקים. מחויבותנו לתהליך הליווי העסקי היא מלאה, זאת אומרת שבכל שלב אפשר להתייעץ, להתכתב ולקבל סיוע בקבלת החלטות שעולות מן השטח. כך תדעו שהפעילות העסקית שלכם, היא בכיוון הנכון. בנוסף, בתור יועץ עסקי מקצועי ומיומן, חלה עלי ועל הצוות שלי, הקפדה על אמינות, נאמנות ושקיפות מלאה.

חייגו לאייל פז

לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>

ייעוץ עסקי שאלות ותשובות

ייעוץ עסקי הוא שירות, הניתן על ידי יועצים עסקיים בעלי מומחיות באסטרטגיה עסקית, פיננסים, שיווק והיבטים נוספים של ניהול עסק מצליח. היועצים עובדים עם לקוחות כדי לזהות תחומים שבהם העסק שלהם יכול להשתפר, לפתח פתרונות לבעיות וליישם אסטרטגיות שעוזרות לעסק לצמוח ולהצליח. היקף הייעוץ העסקי יכול להשתנות מאוד בהתאם לצרכי הלקוח. חלק מהיועצים מתמחים בתחומים ספציפיים, כגון: מחקר שוק, ניתוח נתונים פיננסיים, בניית תוכנית עסקית, בניית מודל עסקי, תמחור, ניהול פיננסי וכו. בעוד שאחרים מציעים שירותים מקיפים יותר המכסים מספר תחומים בעסק, כמו אצלנו בחברה. יועץ עסקי עובד בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוחות שלו, כדי להבין את היעדים העסקיים, האתגרים וההזדמנויות ועוזר להם לזהות אותם. בסופו של דבר, המטרה של ייעוץ עסקי היא לעזור ללקוחות לשפר את פעילותם, להגדיל את הרווחיות ולהשיג צמיחה לאורך זמן. תוכלו לקרוא את המדריך המלא לשירותי ייעוץ עסקי.

מחירי ייעוץ עסקי משתנים בין סוגי העסקים השונים וישנם פרמטרים רבים המשפיעים על כך. העלות הממוצעת, היא בטווח של בין 1,400-2,500 ₪ + מע"מ לפגישה, כמובן שניתן לבצע גם פגישות אונליין בזום ובמערכות דומות שמוזילות את העלויות במעט, דרך אגב הן יעילות לא פחות מפגישות ייעוץ פיזיות. 

בתחום של ייעוץ עסקי וליווי פיננסי יש מנעד רחב של יועצים, חברות ייעוץ עסקי צצות כפטריות לאחר הגשם. עם היצע כזה גדול, איך תדעו לבחור יועץ עסקי שמתאים בדיוק עבורכם? חשוב לשים לב ולבחור היטב את היועץ העסקי שילווה אתכם לאורך התהליך וגם יוכיח שיפור בעסק. כמו כן, חשוב למדוד את הביצועים ולוודא שישנה עמידה בתוכנית העבודה שסוכמה. אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי בעלי ניסיון עשיר עם מאות בעלי עסקים, המבטיח שתהליך הייעוץ העסקי יהיה אפקטיבי ומותאם במיוחד עבור העסק שלך.

בייעוץ העסקי שמספקת חברת "אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי" אנו שמים דגש על תהליך בדרך הקצרה והבטוחה. המודל העסקי מבוסס על ליווי עסקי של מאות עסקים והוכיח את עצמו במשך מעל 25 שנה בהגדלת אחוזי הרווחיות בטווח של 3 עד 6 חודשים במגוון רחב של עסקים.

חשוב לציין שמהירות הצמיחה העסקית אינה מתממשת ברגע אחד, אלא מדובר במודל מסודר ומבוסס שתוצאותיו וודאיות, בהנחה ובעל העסק ממלא אחר המשימות שניתנות לו ברצינות הראויה. בסופו של יום, המנהל הוא זה שמקבל את הידע המקצועי והכלים ותפקידו של היועץ העסקי הוא לסייע לו ליישם אותם בשטח. לכן, התוצאה תלויה רבות בבעל העסק עצמו.  

כאן תוכלו לקרוא עוד על ייעוץ עסקי – שאלות ותשובות.

 

בחברת "אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי" אנו רואים ברצינות רבה את הצלחת התהליך. לכן אצלנו בחברה, אין יועצים עסקיים, אלא אייל פז מייעץ אישית לבעלי העסקים הרציניים שנבחרו בקפידה לעבור תהליך של ייעוץ עסקי אצלנו בחברה. יחד עם זאת, יש לנו צוות יועצים מקצועיים: כלכלנים, אנשי פיננסים המתמחים בגיוס אשראי, מומחים לבניית תוכנית עסקית ובעלי מקצועות נוספים, לפי צורכי העסק שמקבל את הייעוץ ומעוניין שנעשה עבורו שירות, מעבר לליווי העסקי.

לאחר 25 שנות ניסיון שטח בייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים ובייעוץ עסקי לחברות, המודל העסקי לפיו אנו עובדים הוכיח את עצמו ונמצא כי השיטה בה אנו עובדים זו השיטה היעילה, בעלת אחוזי ההצלחה הגבוהים ביותר. הסיבה לכך היא בתהליך הליווי עצמו, איננו נותנים לבעל העסק רק את הדרך לביצוע, אלא גם מלווים אותו בתהליך ולמעשה מסייעים לו ביישום והטמעה בפועל. קיימים בשוק היום אלפי יועצים עסקיים, חלקם מציעים את הידע, חלקם מציעים את הפתרונות, אך השילוב של השניים מוכח כאפקטיבי ביותר, כאשר נדרש להגדיל את רווחיות העסק. לא מספיק לתת רק את הפתרון, אלא לדאוג לתת לבעל העסק גם את הכלים והשיטות שיסייעו לו להתמודד בעצמו עם אתגרים גם בהמשך הדרך

סיפורי הצלחה מלקוחות שקיבלו ייעוץ עסקי

חוסר הסכמה בין האחים בחברה משפחתית

אצל אחד הלקוחות שלי היה מצב של חוסר הסכמה בין האחים. החברה שלהם הייתה עם 47% רווחיות, מאד רווחית יחסית לענף שלהם, אבל בגלל חילוקי הדעות בין האחים, נוצר מצב של לא לבלוע ולא להקיא. אח אחד רצה למכור את החברה ולעבור להיות שכיר, והאח השני אמר לו "מה פתאום, השתגעת? יש לנו מכונה שמדפיסה לנו כסף ומפרנסת 3 משפחות!"

בגלל חילוקי הדעות החברה המשיכה להתנהל איך שיוצא… כשהגיעו לקוחות הם קיבלו שירות בינוני מינוס וכשלא הגיעו, אז החברה השקיעה עשרות אלפי שקלים בשיווק ממומן שלא ממש הצליח להביא לקוחות משלמים.

לאח הבכור שהיה אחראי על ניהול העסק פשוט נשבר, אז הוא החליט שהוא פונה אלי.

הגעתי לחברה לפגישת ייעוץ, ישבו מולי שלושת האחים. האח הבכור היה אחראי על ניהול העסק, האח השני היה אחראי על התפעול והייצור והאח השלישי היה אחראי על הכספים והניהול הפיננסי של החברה.

שלושתם ישבו מולי ובחיווט עדין ומקצועי עשיתי להם סדר ויישרנו יחד את ההדורים. ממצב שבו כל אח מושך לכיוון אחר, יצרנו מצב שבו שלושת האחים מבינים שהם שטים באותה הסירה. שיש להם מטרה משותפת ושרק זה יוביל להצלחת החברה.

תהליך הליווי העסקי נמשך כשנה. בה הובלתי את שלושת האחים שניהלו ועבדו בעסק המשפחתי שהוריש להם אביהם וגידול של 37% בהכנסות החברה בשנת הפעילות המשותפת שלנו.

עד היום הם מתקשרים אלי ומודים לי על התהליך שעשינו יחד.

רואה החשבון אומר שהחברה רווחית, אבל איפה הכסף?

דוגמה אחרת, פנה אלי לקוח וביקש ממני לבדוק את רווחיות החברה שלו. הוא אמר לי בתחילת השיחה: "רואה החשבון אומר שהעסק שלי רווחי, אבל אני לא מבין איפה הכסף? איך יכול להיות שחשבון הבנק שלי במינוס אם העסק רווחי?

בשיחה שלנו הבנתי שמדובר בעסק משפחתי שמנוהל על-ידי שני אחים. עסק וותיק של 15 שנה שמעניק שירות לארגונים ולחברות B2B. הסתבר שהבעלים לא משך משכורת כבר חצי שנה, כי החברה במינוס.

לא היה לו ידע בפיננסים, זה היה כמו סינית בשבילו ואז הוא ביקש ממני שאעשה לו סדר בבלגן הפיננסי. הוא רצה להבין את כל המספרים אחד לאחד. ביקשתי ממנו את כל הדוחות שאני צריך כדי לייצר את תמונת המצב התקציבית של החברה. עבדנו על דוחות כספיים 3 שנים אחורה, חובות והתחייבויות, הלוואות והחזרים. ניתחנו את ההוצאות בשנים האחרונות, בדקנו מה היה גובה המחזור, ההכנסה והרווחיות וכו'.

את כל הנתונים ריכזנו לדוח מנהלים ובפגישת ייעוץ הסברתי לשני האחים, מה מצבה הכספי האמיתי של החברה. הם הבינו שהדוחות הכספיים שמגיש להם רואה החשבון, אינם מציגים את כל הנתונים הללו.

לכן, לקבל החלטות על בסיסם זה שגוי. רואה החשבון הוא לא יועץ פיננסי, אלא מתוקף תפקידו מחויב לדווח לרשויות המס (מס הכנסה, מע"מ וביטוח לאומי).

במהלך הפגישה הם הבינו בדיוק היכן החברה עומדת מבחינה פיננסית וכלכלית ומה מצבה האמיתי. כמו כן, הסברתי להם מדוע הם רואים שיש פער בין הדוחות הכספיים שהציג להם רואה החשבון, למול המצב הפיננסי בפועל.

מניתוח הנתונים עלה שמודל התמחור שלהם שגוי, שיש להם הרבה כספים "בחוץ", כלומר היה צורך לשפר את מודל הגבייה מלקוחות. עוד עלה שאין ניהול של תזרים המזומנים, שיש עבודה רבה שהם עושים עבור חברות ציבוריות בנוהל של שוטף + 90, שזה מטורף כמובן. עלו פערים נוספים ובתהליך ייעוץ עסקי שיפרנו את הפעילות וייצבנו את החברה.

כיום זו אחת החברות המובילות בתחומה, יש לחברה עשרות לקוחות שמשלמים בזמן ולפי מודל התמחור החדש שבנינו. אחוז הרווחיות עלה ב- 26% תוך 8 חודשים.

מחברה בהפסדים, לחברה ברווחים

במקרה אחר, פנתה אלי חברה משפחתית שהבעל והאישה עבדו יחד. הבעל היה אחראי על התפעול והאישה על ניהול הכספים, האדמיניסטרציה וקשרי לקוחות. הם התקשרו אלי ואמרו לי שהחברה שלהם גירעונית, שהם במינוס ואין להם יותר מאיפה לגייס כספים. זהו, הם הגיעו ל'דד-אנד'. והתקשרו אלי כדי שאעזור להם לצאת מהבוץ העמוק.

באמת לא פשוט, שני בני זוג, בעל ואישה שיש להם 5 ילדים בבית. צריכים להביא כסף ולפרנס משפחה בת 7 נפשות ועוד לשלם משכנתא. זה משבר. הם ממש הרגישו חסרי אונים ולא ידעו מה לעשות.  

התחלנו לעבוד יחד, נפגשנו אחת לשבוע במשך 4 חודשים, בהם הענקתי לשני בני הזג ייעוץ עסקי ופיננסי. בנינו תוכנית עבודה, טיפלנו בניהול העסק, שיווק, עבדנו על דרכים להגדלת המכירות. הגדלנו את המחזור ב-78%, אפילו רואה החשבון של החברה היה בשוק. שורת הרווח גדלה ל-130,000 ₪ בחודש, כאשר התחלנו כשהוא היה בהפסד של 54,000 ₪ כל חודש.

כיום החברה מעסיקה עובדים, אחוז הרווחיות שלה טוב ובני הזוג כל כך מאושרים ושמחים.

ייעוץ עסקי לחברה תעשייתית וותיקה, החברה רק הולכת וצומחת

דוגמה נוספת, חברה תעשייתית גדולה וותיקה, שפועלת בתחום מעל 20 שנה. את החברה אני מלווה 6 שנים, והחברה רק הולכת וצומחת. בתקופה הזו היא הצליחה להגדיל את הרווחיות שלה בעשרות אחוזים.

עם החברה אני בונה את תוכנית העבודה השנתית ומעורב בכל התהליכים הכי חשובים ואסטרטגיים. נוסף על כך, אני מסייע לחברה בגיוס כוח אדם לתפקידי מפתח, אשראי עסקי ומימון, בניית תוכנית עבודה, שיווק אפקטיבי שמביא לקוחות טובים ועוד.

מעבר לכך, הבעלים אומר שלי שהוא מרגיש "זאב בודד", כי אין לו באמת עם מי להתייעץ באופן אובייקטיבי ולא שיפוטי, באופן מכיל וקשוב. לכן הוא מתייעץ איתי בעניינים רבים ומגוונים. הוא תמיד אומר עלי שאני בעל חשיבה יצירתית ומקורית שנותנת ערך מוסף לחברה, אפילו להם, שהם חברה וותיקה שפעילה מעל 20 שנה ויש להם מאות לקוחות.

חייגו לאייל פז

לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>

מה ה"אני מאמין" שלי?

אני מאמין בהתמדה, ביצירת אסטרטגיה עסקית מותאמת אישית לעסק, בעבודה תהליכית ומובנית, בתיקון תוך כדי תנועה, בגמישות וחשיבה מחוץ לקופסה ועוד פעולות ותכונות שמובילות בוודאות להצלחה עסקית ארוכת שנים.

אני מציע תכנית ליווי בעלת מספר שלבים, שבה נציב יחד יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. במהלך התוכנית אני מלווה אתכם יד ביד, שלב אחר שלב, בדרך להפוך מעובד כמו "חמור" מצאת החמה עד צאת הנשמה – לבעלים של עסק רווחי ויציב. אני יוצר יחד אתכם תכנית עבודה מפורטת המתוחמת בפרקי זמן ומוודא את ביצועה.

אגב, בחרתי במונח ליווי עסקי כדי להמחיש לכם שאתם לא לבד, אצלי לא מקבלים תמיכה מרחוק, לא מדובר ב"שגר ושכח". מבחינתי משמעות המילה "ליווי", היא צעידה משותפת, והבאת הכישרון והמקצועיות שלכם לקדמת העסק. סילוק מוקשים ומכשולים תוך יצירת מתווה שיראה לכם את הדרך המדויקת להצלחה.

מה חדש בבלוג העסקים של אייל פז?

הבנק צמצם את מסגרת האשראי - מה כדאי לעשות
המדריך המקיף לבניית מודל כלכלי בעסק
איך יודעים אם יש בעיית תזרים מזומנים בעסק
למה כדאי לשכיר לפתוח גם עוסק פטור
למה להגיע לבנק עם יועץ פיננסי